X
خدمات ارتباطی؛ نبض تپنده دنیای دیجیتال در سال ۲۰۲۶
مقدمه: چرا خدمات ارتباطی فراتر از یک اتصال ساده است؟ دنیایی را تصور کنید که در آن برای یک ثانیه اتصال اینترنت یا شبکه موبایل قطع شود. فلج شدن اقتصاد، توقف حمل‌ونقل و گسست روابط انسانی تنها بخشی از فاجعه خواهد بود. امروزه خدمات ارتباطی دیگر تنها ابزاری برای تماس صوتی نیستند؛ آن‌ها به ستون…
بازار هویت دیجیتال در مسیر ۸۰ میلیارد دلاری؛ انقلاب eIDAS 2.0
از eIDAS 2.0 تا انقلاب بلاکچین: آینده بازار هویت دیجیتال در سال ۲۰۲۶ اگر به اطرافمان نگاه کنیم، می‌بینیم که دیگر هیچ فعالیتی بدون ردپای دیجیتال باقی نمانده است؛ گویی تمام جهان در حال بازنویسی خود در کدهای برنامه‌نویسی است. در این میان، چالش بزرگی که ذهن متخصصان و دولت‌ها را به خود مشغول کرده،…
تحلیل کانجوینت؛ چگونه مثل یک ذهن‌خوان، انتخاب مشتری را پیش‌بینی کنیم؟
تحلیل کانجوینت (Conjoint Analysis)؛ هوشمندانه‌ترین راه برای کشف ذهن مشتری اگر در دنیای کسب‌وکار فعالیت می‌کنید، احتمالا بارها با این سوال مواجه شده‌اید که: «مشتری واقعا چه می‌خواهد؟». پاسخ به این سوال در تحقیقات بازار سنتی معمولا با خطا همراه است؛ چرا که مردم همیشه آن‌طور که ادعا می‌کنند، عمل نمی‌کنند. اینجاست که تحلیل کانجوینت…

فرزان فروغی‌فر: چالش‌های مدیران محصول در استارتاپ‌ها

فرزان فروغی‌فر، هم‌بنیانگذار دژینو در حاشیه دورهمی مدیران محصول پرومتیوم که در استودیو تجربه برگزار شد از چالش‌های مدیریت محصول در استارتاپ‌های کوچک و استارتاپ‌های B2B صحبت می‌کند. از نظر فروغی‌فر، نااطمینانی کسب‌‌وکار و فضای کاری استارتاپ‌ها یکی از عواملی است که موجب ایجاد چالش برای مدیران محصول می‌شود. اما تمام این چالش‌ها موجب ایجاد فرصت‌هایی برای کسب‌وکارهای کوچک و استارتاپ‌ها نیز می‌شود؛ از جمله این‌که موجب کاهش هزینه شکست در استارتاپ‌ها می‌شود. فروغی‌فر می‌گوید مدیر محصول در استارتاپ‌های کوچک باید همزمان هم فهم کسب‌وکاری داشته باشد و هم بازار و بازاریابی را بفهمد و هم بتواند تحقیقات بازار انجام دهد.

امتیاز دهید
الهام عطایی:
Related Post